1月23日，集團召開2015年度工作會暨五屆九次職工代表大會。國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會第19辦事處副主任劉曉越，國資委派駐集團監(jiān)事會專職監(jiān)事、監(jiān)事會19辦崔一賀處長，中國西電獨立董事于文星、向永忠、潘德源蒞臨會議，集團及中國西電班子全體成員出席會議。

會上，總經理張雅林作了題為《適應新常態(tài) 實現(xiàn)新突破 努力開創(chuàng)西電健康發(fā)展新局面》的行政工作報告，總結了2014年生產經營整體情況，分析了集團面臨的形勢和任務，安排部署2015年重點工作，并對2015年及“十二五”收官工作提出了明確的要求。

張雅林指出，剛剛過去的一年是我們在復雜市場環(huán)境面前保持定力、攻堅克難、穩(wěn)中有為的一年，生產經營情況良好，各項指標穩(wěn)中有升，經濟效益同比顯著增長，實現(xiàn)了“保增長”目標；科技創(chuàng)新知識產權成效突出；戰(zhàn)略管控工具運用初見成效；國際化合作項目效果顯現(xiàn)；巡視整改有效推動管理提升；安全生產管理工作成效顯著。集團生產經營整體呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的良好勢頭。一是加大重點產品和新技術攻關力度，自主創(chuàng)新能力得到鞏固和提高。創(chuàng)新規(guī)劃體系和研發(fā)體系建設不斷完善。以集團研究院為依托，完成西電中央研究院組織機構框架設計，組建北京分院，研發(fā)范圍逐步涵蓋電力電子二次控制保護等技術領域。在服務國家重點項目、重點產品上取得突破。知識產權創(chuàng)造與管理工作取得新進展。擁有有效專利達1567件，發(fā)明專利同比增加6.98%，國外專利實現(xiàn)零突破，獲得埃及專利授權1件。榮獲3項國家專利獎優(yōu)秀獎，成為陜西省首批知識產權運用示范企業(yè)，品牌戰(zhàn)略穩(wěn)步推進。二是持續(xù)推進科學、規(guī)范管理，企業(yè)運營質量不斷改善。以提升效益為目標，積極應對宏觀經濟形勢變化，進一步鞏固和擴大管理提升成果，開源節(jié)流、提質增效，基礎管理水平進一步提升，企業(yè)運營質量不斷改善。三是貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，按照中央及國務院國資委的部署，積極探索推進三項制度改革，激發(fā)企業(yè)發(fā)展動力。四是圍繞企業(yè)中心工作，發(fā)揮黨組織的政治核心作用。同時，積極履行社會責任。連續(xù)3年發(fā)布企業(yè)社會責任報告，集團所屬企業(yè)已全部使用清潔能源。

張雅林指出，習近平總書記在中央經濟工作會議上，深刻分析了我國經濟發(fā)展的階段性特征，進一步系統(tǒng)闡述了我國經濟發(fā)展的“新常態(tài)”，2015年，我們要深刻認識、準確把握，堅定信心、加壓奮進，把握好以下5個方面，努力在新常態(tài)中打開新局面、實現(xiàn)新作為。一是牢牢把握央企使命責任，增強把西電做強做優(yōu)做大的信心和決心。二是牢牢把握裝備制造業(yè)的發(fā)展規(guī)律，把提高效益和效率作為企業(yè)的生命。三是牢牢把握發(fā)展機遇，保持清醒的戰(zhàn)略頭腦，促進企業(yè)向更高臺階發(fā)展。四是牢牢把握問題導向，推動企業(yè)的改革發(fā)展。五是牢牢把握正確的政治方向，落實兩個責任，堅決反對腐敗。

同時，張雅林要求在“十二五”收官之年，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，以提高經濟發(fā)展質量和效益為中心，進一步明晰企業(yè)今后工作的導向和重點，堅定信心、加壓奮進，努力在“十二五”收官之時，在新常態(tài)中打開新局面、實現(xiàn)新突破，力爭達到：發(fā)展質量效益顯著提升、創(chuàng)新體系運行能力顯著提升、考核激勵效果顯著提升。

2015年集團的重點工作思路是：積極貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，以中央經濟工作會議為指導，落實央企負責人會議部署，主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，堅持問題導向，深化內部改革，以機制建設為重點，以全面精益管理為抓手，創(chuàng)新驅動、依法治企，努力提升西電發(fā)展質量和效益。

張雅林強調，集團總部作為集團管理運營的指揮中心，面對集團改革發(fā)展的新階段、新要求，要以更加開放的態(tài)度和思想，提升管理人員的能力素質，提升總部的整體服務協(xié)調能力和管理水平。一是推進規(guī)范董事會建設，依法合規(guī)治企；二是加強運營管控體系建設，全面提高管理績效；三是進一步加強創(chuàng)新能力建設，支撐企業(yè)轉型升級；四是全面推進精益管理；五是提高營銷能力和國際化水平；六是積極研究和推進三項制度改革。

張雅林指出，子企業(yè)作為生產經營主要載體，是技術創(chuàng)新的主體，價值創(chuàng)造的主體，市場對接的主體，產品制造及質量控制的主體，子企業(yè)的發(fā)展質量直接影響集團整體發(fā)展質量。子企業(yè)干部身處生產經營第一線，要帶動廣大職工，將精益管理的思想貫穿于產品研發(fā)、生產和服務等的各個環(huán)節(jié)。要強化契約精神和誠信意識，建立起“以客戶為中心”的企業(yè)文化。以客戶為導向，系統(tǒng)策劃營銷方案，科學管理客戶關系，為客戶按期提供高質量的可靠產品，把產品和服務做到極致，真正贏得用戶的信賴。一是加強關鍵技術攻關和核心技術儲備；二是持續(xù)推進管理標準化建設；三是以精益管理推進產品質量提升；四是加快信息化在管理、制造與服務過程中的應用；五是加大市場開拓力度；六是認真做好安全生產工作。

同時，要認真學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)黨的建設的要求，堅定不移的推動黨建各項工作，為企業(yè)發(fā)展提供政治、思想和組織保證。

張雅林要求，2015年我們要在國務院國資委的堅強領導下，團結和帶領全體干部職工，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，砥礪奮進，真抓實干，確保實現(xiàn)年度重點任務和經營目標，為集團健康平穩(wěn)發(fā)展作出新的更大的貢獻。

會上，集團黨委書記陳元魁以《全面推進精益管理工作 為打世界一流電氣企業(yè)集團奠定堅實基礎》為題，為集團全面推進精益管理工作進行動員講話，拉開集團全面推進精益管理工作的序幕。會議表彰了集團2014年度先進班組和先進個人。

下午的大會，總部部門及有關企業(yè)負責人分別分享了考察學習西門子、臺塑等企業(yè)的情況，交流了在創(chuàng)新商業(yè)模式與企業(yè)轉型升級、精益生產方面的管理經驗，宣貫了干部履職的相關要求，大會還宣讀了推行精益管理給全體職工的倡議書。

最后，陳元魁在總結中強調，加快集團深化改革、創(chuàng)新驅動、轉型升級、健康發(fā)展任務艱巨，責任重大，必須直面問題，攻堅克難，勇往直前。會后一是要認真學習傳達會議精神；二是要明確任務目標狠抓貫徹落實；三是要切實抓好當前各項工作。進一步振奮精神，堅定信心，勇于擔當，主動作為，努力實現(xiàn)集團改革發(fā)展新突破。

集團中層干部、集團五屆九次職代會職工代表等參加會議。